Henkilöstöstä huolehtiminen

Henkilöstötutkimuksen mukaan VR Groupin henkilöstö on innostunut omasta työstään, näkee esimiestyön parantuneen ja kokee työturvallisuustason hyvänä. Vuoden 2015 aikana henkilöstön kanssa on keskusteltu siitä, minkälainen työpaikka VR Group on, miten toimitaan vuorovaikutuksessa toisten kanssa ja minkälaiset arvot ohjaavat arjen toimintaa. Keskustelun tulokset toivat uusia näkökulmia työskentelytapojen kehittämiseen, joita perinteisesti kerätään henkilöstötutkimuksella.

Asiaa selvitettiin kutsumalla henkilöstö keskustelutilaisuuksiin ympäri Suomen. Henkilöstöltä kysyttiin, kuinka johdon ja henkilöstön sekä eri yksiköiden ja liiketoimintojen välistä vuoropuhelua voidaan parantaa. Tilaisuuksissa keskusteltiin myös siitä, kuinka arvot ohjaavat toimintaa arjen tilanteissa.

Tulokseksi saatiin paljon hyviä käytännönläheisiä ehdotuksia henkilöstön ja johdon sekä eri yksiköiden välisen keskustelun kehittämiseksi. Arvoista asiakas toiminnan lähtökohtana, turvallisuus ja vastuullisuus sekä yhdessä tekeminen näyttävät toteutuvan henkilöstön keskuudessa ja arjen tilanteissa. Tavoitteellisuus ja uudistuminen taas koettiin kaukaisemmiksi tai ne ymmärrettiin eri tavoin.

Henkilöstöltä tulleita ehdotuksia käsiteltiin konsernin johtoryhmissä syksyllä ja ideoita viedään eteenpäin.

Vuonna 2015 henkilöstötutkimuksen tulos oli lähes ennallaan edelliseen vuoteen verrattuna. Konsernin kokonaistulos on 3,43 (3,42 vuonna 2014, asteikolla 1−5). Esimiestyötä, työturvallisuutta ja viestintää koskevat tulokset paranivat. Usko VR Groupin tulevaisuuteen ja työpaikan suositteluhalukkuus laskivat odotetusti vaikean syksyn jälkeen.

Henkilöstön tyytyväisyys ei vaihtele eri yksiköissä yhtä voimakkaasti kuin edellisenä vuonna, vaikka eroja toki on ja liiketoimintojen tilanteet eroavat toisistaan.

Onnistumisia:

• Innostuneisuus omasta työstä on lisääntynyt.
• Työssä jaksaminen ja vaikutusmahdollisuudet omaan työhön ovat parantuneet. 
• Lähes 80 prosenttia henkilöstöstä on käynyt kehityskeskustelun esimiehensä kanssa. 
• Esimiestyössä muutoksista viestiminen ja valmentava johtaminen ovat kohentuneet selvästi.

Kehitettävää:

• Yhteistyö yksiköiden välillä tulisi olla tiiviimpää ja sujuvampaa. 
• Keskusteluyhteys johdon ja esimiesten välillä on kohentunut hieman, muuten luottamus johtoon ei vielä. 
• Erityisesti nuoret työntekijät toivovat parempia kehittymismahdollisuuksia. 
• Esimiestyö on kehittynyt, mutta osa esimiehistä ei toimi roolissaan esimiestyön vaatimusten mukaisesti ja kaipaa tukea esimiestyöhön.

Lisää henkilöstötietoja täällä

Jaa sivu sähköpostin välityksellä.

Vastaanottaja

Lähettäjä

Viesti

Lähetä